粟文杰老师企业领导力提升教练

粟文杰老师 企业领导力提升教练
企业领导力发展专家
药学硕士|15年跨国药企高管教练
国际行动学习促动师
国际教练联盟认证专业级PCC教练
4D领导力认证讲师
卓越领导力沙盘认证讲师
曾任：瑞士诺华有限公司（世界500强） | 华中区域经理
曾任：美国默沙东有限公司（世界500强） | 华中区域经理
曾任：三九医药有限公司（上市） | 全国产品经理
曾任：美国辉瑞有限公司（世界500强） | 两湖（湖南湖北）大区经理
擅长领域：领导力、行动学习、MTP综合管理技能、沙盘等

实战经验：
✪ 【跨国药企高管经验】
辉瑞制药 | 战略攻坚项目
• 主导《湖北市场战略还原计划》，重构区域渠道模型，12个月内实现市场份额5%→35%（超越诺华/拜耳），登顶区域TOP1
• 搭建「管理萌芽计划」人才梯队，输出30+职业经理人至阿斯利康等头部企业，晋升率达行业均值3倍
✪ 【医药行业培训体系搭建】
三九医药 | 全国产品线管理
• 设计分梯度领导力培养体系（基层→中高层），推动新产品上市超额达成150%，创企业十年增速新高
• 开发《微观市场学术转化》课程，成为华润医药等14家药企指定内训项目

部分授课案例：
● 曾为齐鲁制药进行《卓越领导力》课程培训，获得高度评价，课后被反复采购16期，共累计授课200余期，学员逾万人，学员好评率高达95%。
● 曾为凯莱英医药集团（天津）进行《跨部门沟通和协作》课程培训，基于对课程内容实用性与落地性的高度认可，该课程被企业反复采购12期，成为企业提升组织效能的标杆内训。
● 曾为国药集团进行《目标计划管理》课程培训，课程紧扣企业经营痛点，将战略目标精准转化为可落地的执行动作，彻底打通了从规划到结果的闭环。凭借显著的实战成效与极高的学员满意度，该课程被企业高频返聘超20期，成为国药集团管理梯队建设的标杆项目。
● 曾为华润三九医药进行《高效战队：领导力驱动团队建设全景推演沙盘》课程培训，凭实战推演高频返聘超20期，赋能逾千名管理者。课程直击团队管理痛点，以95%超高好评率破解协作难题，将战略精准转化为执行，全面锻造医药标杆铁军。
● 曾为浙江宁波机场硕士以上毕业学历和海外留学背景的学员们进行了3期《管理者能力提升》和《卓越领导力》培训，通过深入浅出、灵活互动的授课方式及最新的前沿进展信息，促使学员积极参与，成功为企业培养了60名以上骨干精英晋升为管理者，最后学员好评高达96%。
● 曾为中国移动完成了《行动学习工作坊》项目，完成多个省级课题及国家级课题申报，提高了集团40多名基层管理者的客户满意度，项目结束后有一半以上管理者被公司评选为优秀管理。
● 曾为日资企业大冢制药开展《行动学习工作坊》3期项目，给50名公司高层进行团队共创，学员好评高达98%。
● 曾为中国移动云计算中心进行《问题分析与解决的行动学习》项目4期，给AB两个班做了为期11天的项目，组织120名以上的班组长进行团队共创，公司高层给予高度评价，学员好评高达98%。
● 曾为中国电信进行《卓越领导力》沙盘小CEO项目8期，在沙盘的学习中，学员反馈是最贴近实战的课程，课后反馈好评如潮，学员好评高达99%。
……

主讲课程：
《三维穿透：职场沟通赋能训练营》
《变革突破：转型期的敏捷领导力》
《敏捷攻坚：行动学习问题解决工作坊》
《聚力共赢：跨部门沟通与协作》
《角色觉醒：卓越管理者的认知跃迁》
《战略解码：目标管理与计划执行铁三角》
《教练引擎：团队下属赋能的双螺旋技术》
《高效战队：领导力驱动团队建设全景推演沙盘》

授课风格：
【三维赋能教学法：】
① 战术层：40%行业标杆案例拆解+工具包输出
② 战略层：20%商业沙盘模拟+决策推演
③ 实践层：40%现场工作坊+行动计划制定
（学员满意度连续5年保持95%+）

部分服务客户：
【医疗健康】
医药物流：华润集团、国药集团、上药集团、华东医药、人福医药、雷允上药业集团、绿之韵生物等
生物制药：辉瑞制药、勃林格殷格翰制药、阿斯利康制药、日本大冢制药、远大医药、天津医药、白云山医药、济民可信集团、扬子江集团、齐鲁制药、石家庄制药、康哲医药、先声制药、晖致医药、罗素医药、希尔安药业、康缘集团、步长制药、石药控股集团、华润三九医药、维健医药、厦门特宝生物、广州华银康医疗、昆明邦宇制药、云南白药集团、国药控股、国药集团威奇达药业、国药控股福建、国药控股星鲨制药（厦门）、国药集团致君（深圳）制药、深圳市康哲药业、国药控股（长沙）、国药控股（山西）、国药控股（河南）、山东福瑞达医药、江西济民可信、中山市中智药业、中国中药、湖北康源药业、天津力生制药、重庆健能医药、黄石世星药业、扬子江药业、华中药业、博士伦（天津）药业、广东东阳光药业、新疆维吾尔药业、广西柳药集团、江苏暨明医药、华中药业、蓬莱诺康药业、江苏康缘药业、广州白云山汉方现代药业、山东步长制药、沈阳三生制药、扬子江药业集团广州海瑞药业、德国DMG化学医药、华东医药、江苏先声药业、南京知和医药、扬子江药业集团南京海陵药业、佛山热休生物、九华华源药业、长春金妍迪科生物医药、浙江佐力药业、山西振东制药、安徽双鹤药业、华益泰康药业、亚宝药业集团、杭州民生药业、北大医药、北京全式金生物、北京远大九和药业、厦门中药厂、天津天药医药、西安远大德天药业、深圳市罗素医药、重庆希尔安药业、宁波立华制药、华东医药、扬子江药业集团四川海蓉药业、上药科园信海医药、晖致医药、重庆博腾制药、南岳生物制药、福建省医药集团、广西一方天江制药、江西富祥药业、野风药业、常州千红生化制药、江西青峰药业、广州南新制药、合肥曼迪新药业、修正药业集团长春高新制药、上海药明生物技术等
医疗器械：丹麦爱而开医疗、德国DMG化学、佳康医用器材、东莞永胜医疗、景昱医疗科技、爱而开（上海）医疗、浙江省医疗器械、广州医视健康、佳康医用器材、珠海明象医用科技、
医药研发：药明康德医药、博腾医药、凯莱英医药、重庆健能医药、武汉生物制品研究所、辽宁成大生物、武汉海吉力生物、常州百瑞吉生物医药、昆明华润圣火药业、福州点点医药、深圳康诺思腾科、深圳科兴生物等
医药连锁：益丰大药房连锁、上海华氏大药房、长沙老百姓大药房、深圳市全药网药业、成都泉源堂大药房连锁股份等
【金融科技】
商业银行：中国银行、金华成泰农商行、湖州吴兴农商行、德清农商行、嵊州农商行、文成农商行、温州瓯海农商行、宁波甬城农商行、交行青岛分行、招行无锡分行、汉口银行、建行襄阳分行、广发银行韶关分行、中行怀化分行、广发银行郑州分行、华融湘江银行衡阳分行、建行四川省分行、贵阳银行、工行长春分行、上海银行深圳分行、浙江邮政储汇局、永州农商行、浙江邮政实业、江苏开元、农行长沙县支行、建行江苏分行、重庆邮政、黑河农商行、吉林工行等
保险机构：中国人寿、平安普惠、太平洋保险、深国投信托、人保寿险贵州分公司、康盛（北京）保险销售、国寿长沙电销中心、平安人寿贵州分公司、永诚财险长沙中支、国寿财险浙江省分公司、太平洋保险、中邮人寿浙江省分公司等
【智能制造】
电子制造：松下集团、九州电子、福克·埃尔默电气、卡特彼勒、美的电器、海信集团、、光宝电子、巨星集团、长荣科技、三雄电子等
工程机械：三一重工、中联重科、招商局工业集团、中国中车等
基础建设：首钢钢铁、宝钢集团、中冶南方、中铁集团、中粮集团、中国航发、中国烟草、中国航天、浙江传化、新安化工、武汉地铁、长株高速公司、海安新港、贵州高速投资、上海庆怡科技、海开控股、南沙开发建设集团、中电建西北勘测设计研究院、中铁八局二公司、航天建设集团、中建钢构、力成半导体（西安）、湖南建材研究设计院、中建三局三公司西南分公司、联熹水务（武汉）、广西路桥建筑公司、台泥（英德）水泥等
新能源汽车：东风本田、一汽大众、奇瑞汽车、长安汽车等
通信产业：中国移动、中国电信、联通广东省分公司、江西移动宜春分公司、联通韶关市分公司、河南移动开封分公司、公开课、中国广电湖南网络公司、湖南移动衡阳分公司、中移成都信息通信科技公司、湖南移动长沙分公司、中移成都产业研究院、联通广州市分公司、联通韶关市移动网络公司、武汉铁通通信公司、甘肃电信、北京博清科技公司、湖北通服、中移苏州软件技术公司、中海油服、云南电信、浙江移动、哈尔滨电信、天津电信、湖北邮政分公司、汕头移动等
物流零售：顺丰快递、京东集团、森马集团、太古集团（可口可乐）等
电力：中水顾问中南公司、国网亳州供电公司、广西桂能科技、国网湖北电力、国网南平供电公司、国网湖北检修公司（工会）、中电建西北院、准格尔旗力量煤业、天津捷威动力、永川广电、中海油服、南都电源、阿克苏热电、国网三门峡供电服务公司等

部分授课照片：


光宝电子有限公司《教练式管理技巧》2期	博腾医药投资有限公司《情境领导力》2期

齐鲁制药有限公司《卓越领导力》沙盘3期	京东集团《卓越领导力》沙盘

湖南酒鬼酒集团《卓越领导力》沙盘	茨埃威尔（德国）变速器技术有限公司《卓越领导力》沙盘

启迪古汉集团股份有限公司《中高层管理能力提升》5期	江苏开元药业《MTP中高层管理能力提升》

中国邮政《管理人员综合能力提升》	国控星鲨集团《打造卓越领导力》

扬子江药业集团《管理者角色认知与发展》	巨星集团《管理者的角色认知与发展》

江苏先声药业《决胜目标管理》	宁波上市公司瑞晟智能《赢在执行——打造团队执行力》

中联重科集团《高效会议管理》	首钢钢铁集团《高绩效团队建设》沙盘

中国移动《行动学习项目》3期	广州地铁集团有限公司《组织行动学习专题研讨》

中国移动《数字化转型-行动学习工作坊》4期	三菱汽车《项目复盘》行动学习工作坊

华润三九医药《微观市场学术建设与转化》	华润医药商业有限公司《创新思维与创新管理》

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光宝电子有限公司《教练式管理技巧》2期	博腾医药投资有限公司《情境领导力》2期

齐鲁制药有限公司《卓越领导力》沙盘3期	京东集团《卓越领导力》沙盘

湖南酒鬼酒集团《卓越领导力》沙盘	茨埃威尔（德国）变速器技术有限公司《卓越领导力》沙盘

启迪古汉集团股份有限公司《中高层管理能力提升》5期	江苏开元药业《MTP中高层管理能力提升》

中国邮政《管理人员综合能力提升》	国控星鲨集团《打造卓越领导力》

扬子江药业集团《管理者角色认知与发展》	巨星集团《管理者的角色认知与发展》

江苏先声药业《决胜目标管理》	宁波上市公司瑞晟智能《赢在执行——打造团队执行力》

中联重科集团《高效会议管理》	首钢钢铁集团《高绩效团队建设》沙盘

中国移动《行动学习项目》3期	广州地铁集团有限公司《组织行动学习专题研讨》

中国移动《数字化转型-行动学习工作坊》4期	三菱汽车《项目复盘》行动学习工作坊

华润三九医药《微观市场学术建设与转化》	华润医药商业有限公司《创新思维与创新管理》

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