一、医药公司--医院学术推广课程体系
医药公司--医院学术推广体系
医药公司--学术推广
1. 《药品销售合规推广行为准则》
2. 《医 “聊”，医药代表院外拜访指南》
3. 《卓越的学术科室推广会操作技能开发与提升》
4. 《新形势下医药营销的合规专业化推广》
5. 《高效异议处理与达成共识技巧训练》
6. 《新时期的学术活动设计、执行与跟进》
7. 《医药代表微信推广工具包》
8. 《医院场景化合规学术推广计划的制定与执行》
9. 《网格化精准营销‑医院销售上量管理》
10. 《备案制下的医药代表学术推广规范和市场准入管理》
11. 《院端视角下最期待的合规学术推广 》
医药公司--区域管理
1. 《医院销售上量管理模型‑以临床上量为核心的数据管理工具》
2. 《医院微观市场竞争策略与执行》
3. 《销售精细化及销售机会分析》
4. 《处方药营销突破：院外全渠道的系统运作》
5. 《医药新常态下基层市场开发与上量策略》
6. 《院外营销，从概念、模式到案例、落地、实操全景方案》
医药公司--客户管理
1. 《处方药‑关键客户管理‑KAM》
2. 《不同阶段临床医生学术推广路线与实战话术运用》
3. 《医院客户关系快速突破与长期维护》
4. 《走心的大客户顾问式销售和双赢谈判》
5. 《大客户顾问式销售技术 SPIN》
6. 《医院进药与重点客户开发技巧》
7. 《关键客户精细化管理策略的制定与执行》
8. 《基于处方率提升的顾问销售技巧》
9. 《价值营销 — 关键客户深度管理》
