六、医药公司--OTC 营销技能课程体系
六、医药公司--OTC 营销技能课程体系
医药公司--动销上量
1. 《中小微连锁药店开发与维护上量》
2. 《超竞争时代 KA 客户开发与动销管理》
3. 《连锁终端促销方案策划与组织实施》
4. 《连锁药店开发上量需要有点 “新招”》
5. 《如何制定营销动作突破销售瓶颈》
6. 《如何设计连锁药店动销方案》
7. 《OTC‑开发‑如何有效快速开发终端》
8. 《OTC‑蓄势‑如何维护连锁药店》
9. 《OTC‑提量‑终端提量常用方法举例》
10. 《连锁药店互利谈判实操策略》
11. 《KA 连锁上量深化篇‑促销策略选择与实施》
12. 《DTP 模式的营销实操，开发、动销、上量》
医药公司--客户管理
1. 《药店推广会的组织实施与公开演讲技巧》
2. 《OTC 区域客户关系管理》
3. 《驻店促销团队的培育与管理》
4. 《KA 连锁目标药店管理》
5. 《连锁药店业态与谈判技巧》
6. 《如何在 OTC 渠道智胜营销》
医药公司--区域管理
1. 《处方药转战零售市场的推广路径与营销系统》
2. 《医药分家背景下 OTC 市场的模块建设与整体布局》
3. 《如何利用营销 4P 规划和实施零售市场的开发、维护和上量》
4. 《OTC 年度营销计划制定与实施》
5. 《突破瓶颈，加速产出 —— 医药零售经理的区域业务计划》
6. 《蓄势 突破瓶颈 —— 医药零售区域生意计划沙盘》
7. 《处方药向新零售市场拓展的顶层设计与市场规划》
8. 《用数据化思维找到销售增长新引擎》
